公司围绕股份公司、集团公司项目档案管理要求，以实现项目档案管理与项目建设协调发展为目标，以培育典型、重在建设、示范引领为主要思路，以强化制度建设、加强基础建设、着力素质提升为主要措施，规范化、智能化、标准化打造项目档案管理示范点，全面提升公司项目档案管理水平。

　　强化制度建设，提升档案管理规范化。一是准确把握国家及行业最新档案管理理念和动态，根据集团公司项目档案管理制度，紧密结合企业实际，完善项目档案管理规定，为全面提升档案管理工作筑牢制度基础。二是针对各项目施工生产管理中形成的除竣工类档案以外的资料、实物管理漏洞，制定了《中铁八局城通公司非竣工类项目档案管理办法》，进一步明确非竣工类文件材料归档范围和档案保管期限。三是项目层级结合项目内部实际情况，按照统一管理、分工负责的原则，制定档案管理实施细则，明确管理制度体系、明确管理标准、明确归档计划，编制管理流程图，进一步规范项目档案管理工作。

　　加强基础建设，提升档案管理智能化。一是根据业主要求，有针对性开展竣工资料档案信息化建设工作，并配备扫描仪、复印机、档案架、档案柜等必要的设施设备；对相关归档文件进行数字化扫描，建立了统一标准的电子目录格式、电子文件格式及命名规则的电子目录；同时，对重要档案进行数字化备份，防范电子数据灭失或泄密。二是将OA系统普及至项目层面，实现了公文的信息化流转，建立电子档案系统，做到了文书档案的信息化管理。三是对成都地铁13号线项目档案室进行充分规划，建筑面积约50㎡，建立档案应急方案，开展档案应急救援演练，切实提升项目档案的安全保管力度，提高项目档案的综合利用水平。

　　着力素质提升，提升档案管理标准化。一是自创建初期，公司办公室、工程部等业务部门下沉管理重心，对创建示范点项目部开展定点培训、专项指导，通过档案人员业务技能的提升实现档案示范点的高标创建。二是将档案开展情况纳入公司年度基础工作检查重点，检查组人员深入项目，通过现场检查资料整理情况和随机抽问五部两室人员对归档资料范围及期限掌握情况，强化全员对档案的重视程度。三是充分利用国家档案局、四川省档案馆等各类机构组织培训，各层级专兼职档案人员积极参加培训，并参加相应考试取得证书，提升公司档案人员业务能力。