新冠肺炎疫情并没有挡住城市建设的脚步，4月16日，成都地铁13号线一期工程老马堰站工地上机器轰鸣，工人们挥汗如雨，场地标准化施工建设基本完成，又一座地铁站房即将从蓝图逐渐变为现实。
逆行而上，以劳动的热情为城市创造活力，展现这一场景的正是“世界双500强企业”中国中铁股份有限公司旗下三级子公司——中铁八局集团有限公司城市轨道交通分公司，同时也是中铁八局集团下属唯一以城市轨道交通工程施工为主业的专业化公司。这家由中铁八局集团调集地铁专业人员组成的新公司，从2015年4月28日成立以来，扎根成都，经过五年多的砥砺奋进，为成都、大连、福州、南京、南宁、郑州、广州、重庆等城市奉献了一个个地铁精品工程。
乘着时代的浪潮，从成立之初的踌躇满志，到如今各项指标逐年提升，向着国内一流地铁施工企业不断迈进。公司以党建引领，实干苦干，勇于攻坚，通过创新驱动，夯实基础，逐渐走上了一条企业高质量跨越式发展之路。
谋定而动五载大跨越
今年，是公司成立五周年。通过五年来的砥砺奋进，公司从成立之初仅有5台盾构机，8台龙门吊，12辆电瓶车，4个在建项目，210名员工的“小团队作战”，发展成为如今拥有780余名员工，14台盾构机及400余台各类先进设备，深耕多个城市轨道市场14个在建项目的“中铁集团军”，公司正在用坚实的步伐为加速国家基础建设贡献自己的力量。
2019年，面对严峻的市场形势和繁重的发展任务，公司抓抢机遇，应对挑战，全年实现签合同额同比增长57%；实现营业收入同比增长22.97%，连续5年现金流保持正向，公司运营平稳有序，盈利能力逐年提升。
这一切均源于公司始终坚守“做强做优，向技术领先、管理先进、施工优质的全国一流城市轨道交通施工企业坚实迈进”的初心，始终牢记“便捷城市交通，加速城市发展，完善城市功能，提高民生质量”的使命，全盘布局，谋定而动，朝着“加强管理，夯实基础，提质增效，铸造品牌”的企业目标坚实迈进。
五年来，公司始终将干好在建项目视为实现企业可持续发展的根本，明确提出了“抓好在建市场，深化区域经营，拓宽市场脉络，全面提升综合实力”的企业发展规划。
从公司成立至今，公司承建项目遍布成都、福州、大连、合肥、郑州、广州等多座城市，市场从传统的西南片区，辐射至华南、华北、华中等多个区域。除了深耕传统城市轨道交通市场外，公司进一步拓展施工领域，业务范围已涵盖TBM施工、铁路专用线、城市综合管廊、地铁上盖、地铁管片生产、混凝土制品生产等多个领域。
创新驱动决胜高质量发展
2019年8月，在成都地铁9号线培风站至成都西站区间左线施工的“奋进二号”盾构机，从正在运营中的地铁4号线下方成功穿越，并顺利出洞。这是成都地铁有史以来盾构施工风险最大的下穿工程之一，公司通过利用特殊浆液控制沉降技术，创新中空锚杆深层注浆和精确定位控域注浆技术，引入光纤陀螺仪监测管棚，成功将掘进过程中道床的沉降值控制在2.6毫米。以不超“两根笔芯”的施工沉降完美穿越既有线路，这一工程奇迹被《科技日报》点赞。同时项目BIM成果获得全国第八届“龙图杯”优秀奖、第五届“科创杯”三等奖。
2018年，公司完成科研成果5项，其中《成都地铁综合施工技术研究》被中国中铁评为“国内领先”；2019年，公司共完成科研立项18项，科研成果2项，除成都地铁9号线项目屡获大奖外，福州6号线《提高工法桩型钢插打垂直度合格率》荣获福州市2019年度（第29次）工程建设系统优秀QC成果二等奖。
在公司中，“创新”已被视为一把战略利器，这不仅仅体现在科研项目和工艺工法领域，在项目现场管理、市场开发、企业标准化建设，以及制度建设等方方面面创新都无处不在。
干好在建项目，抓好项目现场管理始终是公司的核心工作之一。本着“断后路、想法子、解难题”的原则，公司在施工生产时特别重视项目前期策划和现场办公力度的结合，为此会经常组织开展现场专项督导和施工生产专题推进会，以此让项目全体人员明悉岗位职责、工作方法及工作标准。与此同时，通过领导驻点帮扶、施工进度每日专项督办等举措，提升施工现场解决问题能力；通过施工作业面影像信息上传，交班会通报项目管理亮点和不足等方式，督导项目进度与存在的问题，提升项目现场管理。此外，公司通过高强度的安全隐患排查，大力度的安全质量事故警示教育，以及班组长关键工序签字制度的设立，为施工安全和项目质量提供了坚实保障。
转变观念，研判市场，在营销和市场拓展方面，公司始终坚持市场营销“龙头”地位不放松，积极调整战略布局，以城市轨道交通为“拳头”产品，重点突破市政板块业务，打造品牌，强化优势，专业程度加深，业务范围拓宽，市场区域和业务板块均发展迅速，为公司规模化发展奠定了坚实基础。
与此同时，公司深化改革的步伐也在逐年加快。本着施工现场“安全、质量、工期、成本”优先这一原则简化管理流程，公司及项目运营更顺畅；深化项目薪酬考核，员工积极性显著增强；优化人才结构，加强员工培训，规范劳务工管理，公司“战斗力”再上新台阶。
五年来，公司先后荣获“成都市‘五一’劳动奖状”，“大连市建筑工程安全质量标准化管理示范工地”称号，“南宁市建设工程质量优质结构奖”等多个行业及地方奖项；企业员工荣获“成都工匠”荣誉，多人荣获成都市五一劳动奖章及中国中铁劳模等先进称号，涌现出一大批的先进集体和个人。而这一个个荣誉的来临，一座座精品工程的完工，都是公司保持发展活力和定力，以创新驱动踏上高质量发展之路的最好证明。
党建引领再谱新篇章
“始终以高质量党建引领高质量发展，为企业改革发展提供坚强政治保证。推动党建工作由“软指标”向“硬约束”转变。”公司始终坚持党建就是生产力,党建就是凝聚力，确立了“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的指导思想。实际工作中，公司充分发挥党建工作在企业发展过程中“把方向、管大局、保落实”的作用，着力在“企业党建同改革发展融合的实践与思考”上下功夫，在党建引领下，各项工作有序有力开展。尤其是人才队伍建设方面，公司党委以建设适应新时代企业高质量发展要求的高素质干部队伍为目标，根据党管干部、党管人才原则，聚天下英才而用之。将领导干部能力建设作为推动企业高质量快速发展的关键环节，建立了以“德、能、勤、绩、廉”为标准的干部评价体系，形成了能进能出、能上能下的人才流动机制。通过完善培训教育体系，加强“培训+练兵”双向结合的培养模式，抓好岗位练兵、岗位轮换、轮训助勤等工作，为人才队伍专业化、多元化发展打下基础。企业中高级职称由创建之初的近50人，提升至140余人。
除此之外，公司也始终坚持把企业文化建设作为党建思想政治工作创新的重要载体，不断深耕企业文化。提炼打造出“诚信感恩、团结自律、尚学举贤、创新争先”的文化价值理念，推动干部员工的思想融合、价值融合和行为融合，为企业健康稳定快速发展提供了坚强保证。
通过党建和文化引领，公司紧抓项目管理“牛鼻子”，坚持“项目为先、项目为大、项目为王”，争抢机遇，扎牢基础，提升效能，壮大品牌，逐步走上了高质量跨越式发展的快车道。
今年，公司确立了新签合同额“更上一层楼”的新目标，明确了要实现企业高质量跨越式发展的新任务。以强化政治引领、坚持创新驱动、做大企业规模、狠抓项目管理、注重业绩导向、严格风险防控六个方面提升企业管理水平，引领企业发展“高质量”，全力跑出“加速度”。
2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”谋篇之年，面对严峻的市场形势和繁重的发展任务，公司确立了“抢抓发展机遇、应对困难挑战，以“夯基础、抓现场、提质效”为主题，聚焦生产管控、市场营销、成本管理、队伍建设等重点基础工作，努力扩大企业规模，提升创新创信创效能力，开创企业高质量跨越式发展新局面”的总体工作思路，全面开始专业化建设与规模化发展，争做有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉的“五有”企业。
奋斗成就使命，实干托举梦想。经过五年来的砥砺奋进，公司在技术实力、管理经验、人员配备、施工作业等各方面都完成了蜕变。在新的征程中，中铁八局已完成谋篇布局，抓抢机遇，勤勉务实，不辱使命，全新的发展篇章正在缓缓展开。
