近日，中铁八局总会计师方开信到南京地铁6号线项目检查指导工作，东部区域指挥部相关人员陪同。

　　在施工现场，方开信实地察看了项目建设进展情况，听取了项目负责人关于安全质量管控、剩余工程推进、收尾验工计价、清收清欠目标、项目人员分流、管理费压降等方面工作的汇报，详细了解了现阶段施工重难点问题及下一步施工计划安排，并对项目工作提出了要求。

　　方开信强调，一是紧绷安全生产弦，始终将安全生产放在项目管理的首要位置，高质量推进剩余工程施工。二是把好竣工移交关，提前与属地档案馆、地铁公司对接，加快推进竣工档案移交及工程决算工作。三是聚焦滚动开发线，牢固树立以现场保市场的经营理念，以过硬的管理手段提高履约水平，“延伸”施工战线。四是深耕效益提升田，向现场管理要效益，铢积寸累，全力以赴做好剩余工程和收尾结算工作，确保项目效益最大化。