11月5日，公司召开专题工作部署会，传达集团公司产改工作推进会精神，落实推进会相关要求，精准把握产业工人队伍建设改革、自建班组等工作方向，切实把思想共识、行动步调、工作举措统一到集团公司产改工作部署上来。公司总经理张子龙主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席李波及产改工作相关部门参加。

  会议集中传达学习了集团公司产改工作推进会精神及领导讲话精神，逐条解读了《中铁八局集团有限公司自建专业化作业队及自建班组建设的实施方案》和《中铁八局集团有限公司产业工人管理规定（试行）》，全面梳理了现阶段公司自建班组建设存在的短板，提出构建“选、育、管、用、考、留”六位一体的班组闭环管理体系，培育“认同行业、认同企业、认同管理”的班组文化。

  会议强调，要将自建班组建设作为深化产改的突破口与先手棋，坚持系统谋划、试点先行、以点带面，持续推动作业层组织体系重构，牢牢掌握关键工序管控主动权，着力破解传统劳务分包模式下隔层管理、利润分流、责任传导层层衰减等突出难题，积极探索一条自建制度合理、管施权责清晰、考核分配对等的产改实施路径。同时，建立产业工人资源库，实行“黑白名单”动态管理，着力建强自有产业工人队伍，推动产改工作走深走实。