自进场以来，项目党支部坚持将党建工作深度融入生产经营中心任务，以“党建引领、企地联动”机制赋能工程攻坚。一方面，党支部深化联建共建，主动与深圳市龙华区观澜街道土地整备中心、桂花社区等单位协调联动，持续沟通，高效完成了桂花站、松元厦站房屋征拆任务，为工程推进奠定了坚实基础。另一方面，党支部做实民生服务，党员干部充分发挥先锋模范作用，带头践行“我为群众办实事”，联合社区、地铁公司等单位开展了植树节共建、“匠心筑路助金榜”高考保障行动等暖心活动，有力彰显了企业担当，为项目建设营造了和谐氛围

  建设期间，项目部坚持科学组织，精准发力，瞄准计划产值目标这一刚性任务，不断强化过程管控，通过精心编制并动态优化施工组织设计、建立“日保周、周保月、月保季”监控预警与纠偏机制、对关键节点实行重点盯控等系列措施，有力确保了资源高效协同、工序无缝衔接，顺利实现了2025年二季度计划目标100%完成。期间，项目部紧盯关键环节，圆满完成了盾构分体始发、隧道掘进施工、主体与附属基坑临建施工等关键节点，为施工进度领跑全线提供了保障。

  为确保安全质量“零事故”、首台盾构“零偏差”、品质工程创优，项目部严格落实安全生产责任制，组织开展了应急救援培训、安全生产专题辩论赛等主题活动，并通过持续完善应急预案，组织开展极端天气防龙门吊倾覆、基坑底涌泥涌沙等实战演练，持续提升全员安全意识和应急处置能力，安全文明施工标准化水平获联合体高度评价。质量管控方面，项目部严格执行技术规范和设计标准，对原材料进场检验、工序验收、隐蔽工程旁站监督、实体检测等环节层层把关。针对松元厦站地连墙充盈系数异常问题，项目部成立了QC小组专项攻关，成功将成槽施工质量超声波检测合格率提升至100%，在业主单位安全质量管理考评中位列全线第二并获通报表扬。

  项目部以智慧化、标准化双擎驱动，深入激发技术创新动能。一是智慧赋能生产，通过应用电瓶车AI防瞌睡装置、门吊智能警示灯、太阳能语音播报器等技术，现场安全管控标准化、可视化显著增强。同时，项目部采用BIM吊装仿真及缪子探测技术实现了超前示警、提前预防，精准防控掘进过程中的地质风险，为现场施工安全稳定推进提供了助力。二是技术创新擎动，项目部通过应用BIM技术建立装配式构件三维模型，动画模拟构件吊装及拼装过程，极大提升装配式施工精度与效率，有效保证质量。期间，项目部深入推进科研创新计划，结合项目BIM技术应用，确立了基于缪子探测技术盾构下穿建构筑物沉降控制科研课题，为后续类似复杂环境施工提供了核心技术支撑。